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1、人力资源管理系统开发目的
各有关部门申报的临时性预算外或计划外培训需求计划,由人力资源部审核并报主管培训的领导批准。
2、企业培训系统开发机构
企业、科研院所、专业培训机构的相互交流与合作,公司将根据不同的需要,从国内外聘请优秀的讲师、专家来公司进行讲学与授课。
3、人力资源公司系统开发需求
2各个部门根据部门工作要求编制各自的培训需求计划3人力资源部根据各个部门报送的计划,汇总编制集团公司培训需求计划4由主管领导进行审批。

4、培训管理系统开发费用
第七条参加新员工培训的员工在培训期间如遇特殊情况需请假者,按员工培训出勤管理规定执行。
并在试用期内补修请假期间课程,否则,仍不得转为正式员工。
5、人力资源系统开发
第二十三条新员工培训结束后人力资源部将培训记录归档。
第二十四条新员工培训合格者,进入试用期。
6、公司人力资源管理系统开发启动
第二十一条外派培训人员的费用报销须在返回公司明细,由人力资源部审核登记后办理报销手续。
7、一个系统开发所需的资源
训方法,更重要的还有一个特地培训中高层人员的海尔大学,这些丰富的资源完满能够满足培训的需要。
8、公司人力资源管理系统开发启动
第十九条外派培训人员与公司签订培训合同后,其人事关系由人力资源部管理,工资待遇按合同执行。

9、系统开发员一个月工资多少
第二十二条部门负责人负责就部门内工作引导对新员工进行测验。
不合格者需有针对性的重修,一个月内如果不能完成培训,则该员工不予转正。
10、人力资源系统开发公司
第十三条人力资源部向每位正式报到的新员工发放相关通用培训材料.第十四条培训内容:公司历史、规模、发展战略、经营理念、组织结构、相关制度、政策及职业道德教育等.。
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